La gestión del tiempo. El mundo de las apuestas en la gestión de proyectos.

Abstract

Hace cerca de setenta años de la primera aproximación sistemática a la gestión de proyectos y más de veinte desde que el PMI publicó la primera edición del PMBOK. Con unos plazos de maduración tan largos, cabría esperar mejores resultados de la gestión de proyectos que los que se obtienen actualmente. Si bien los incumplimientos de las previsiones de los costes, medida del consumo de recursos, y del alcance son a menudo sonrojantes, es el plazo –el tercero de los vértices del famoso triángulo de hierro de la gestión de proyectos– el que de forma más persistente se resiste a ser controlado. La conferencia, además de mostrar los conceptos básicos y algunas herramientas de la gestión del tiempo, trata de mostrar los aspectos que más contribuyen a la dificultad de determinar el plazo de ejecución de un proyecto. Son, precisamente, estos aspectos los que justifican el título de la conferencia