Gestionar estratégicamente una asociación profesional: experiencia de la Asociación Andaluza de Bibliotecarios

Abstract

Es necesario que toda organización cuente con un Plan Estratégico para poner en valor sus objetivos y acciones como institución dedicada a la mejora de la profesión. La misión y visión de estos planes, ayuda a que los dirigentes plasmen la dirección que le quieren dar a su organización y cuando este plan es transmitido hacia toda la organización, ésta generará sinergias, en este caso, entre todos los asociados de la AAB (Asociación Andaluza de Bibliotecario), para la obtención de sus objetivos. Asimismo, estas estrategias ayudan a que cada asociado sepa hacia a donde se quiere ir y se comprometa con ese destino. Para la Directiva de la AAB es fundamental plantear hacia dónde vamos, en qué vamos a esforzarnos en los próximos años, en el marco de un gran cambio de nuestra profesión, debido a la situación económica en parte y por la evolución que cíclicamente sufrimos en nuestro entorno, fruto del desarrollo de la ciencia y la tecnología; en definitiva las necesidades que van surgiendo, nuevos tiempos, nuevas formas de trabajar. Cambios positivos sin duda, que hay que aprovechar para crecer como profesionales y como personas. En este momento, la AAB se plantea con este Plan Estratégico, alcanzar los objetivos marcados y sus líneas de actuación. La AAB, realiza sus estrategias en función de las líneas de trabajo que van marcando ante todo, los cuatro Grupos de Trabajo constituidos (GTBP, GTBU, GTBE Y APLA) y siempre intentando desde hace muchos años, dignificar la profesión. A partir de este año 2012 se elabora este Plan estratégico bianual, 2012-2014, en el que se plasman los objetivos y acciones que se han de desarrollar.