RT Journal Article
T1 Análisis de la campaña de marketing de Torrente presidente (Santiago Segura, 2026).
T2 Analysis of the Marketing Campaign for Torrente Presidente (Santiago Segura, 2026).
A1 Pérez-Rufi, José Patricio
K1 Cine - Marketing
K1 Industria cultural
AB Este artículo analiza la campaña de marketing de Torrente presidente (Santiago Segura, 2026). El objeto de estudio es su excepcional estrategia promocional, basada en la ausencia de tráiler, cartel convencional, pases de prensa o premiere previa al estreno comercial. El trabajo persigue identificar las diferencias entre esta “anticampaña” y las prácticas habituales del marketing cinematográfico, examinar su desarrollo y valorar sus resultados. La metodología adopta un enfoque cualitativo de estudio de caso, apoyado en revisión bibliográfica y análisis de noticias, entrevistas, notas corporativas y materiales promocionales. Los resultados muestran que el secretismo inicial, unido al peso de la marca Torrente, la centralidad mediática de Santiago Segura y el respaldo de Atresmedia, generó una intensa expectación y un extraordinario rendimiento comercial. El estudio concluye que la estrategia fue eficaz en un contexto muy singular, aunque difícilmente replicable de forma general.
AB This paper analyses the marketing campaign for Torrente presidente (Santiago Segura, 2026). The object of study is an exceptional promotional strategy based on the absence of a trailer, a conventional poster, press screenings or a premiere before the commercial release. The paper aims to identify the differences between this “anti-campaign” and standard film marketing practices, examine its development and assess its results. The methodology adopts a qualitative case-study approach, supported by a literature review and an analysis of news items, interviews, corporate press releases and promotional materials. The findings show that the initial secrecy, combined with the strength of the Torrente brand, Santiago Segura’s media centrality and the backing of Atresmedia, generated intense expectation and outstanding commercial performance. The study concludes that the strategy proved effective in a highly specific context, although it would be difficult to replicate more broadly.
PB Universidad de Málaga
YR 2026
FD 2026-03-19
LK https://hdl.handle.net/10630/46113
UL https://hdl.handle.net/10630/46113
LA spa
NO Pérez-Rufí, J.P. (2026, 19 de marzo). Análisis de la campaña de marketing de Torrente presnidente (Santiago Segura, 2026). Zenodo.
NO Torrente presidente (Santiago Segura, 2026), la sexta entrega de la saga creada y protagonizada por Segura, se estrenó en España el 13 de marzo de 2026 con el apoyo de Atresmedia, Sony Pictures Entertainment Iberia y Netflix. La película llega doce años después de Torrente 5: Operación Eurovegas (Santiago Segura, 2014) y en plena sucesión de éxitos comerciales del propio Segura en el género familiar (por ejemplo, con la saga Padre no hay más que uno). Con más de 16 millones de espectadores en sus cinco entregas anteriores (Hopewell, 2026), Torrente conforma la franquicia más rentable del cine español. Su autor ha construido además una reputación como maestro de la autopromoción: suele participar en numerosos programas de televisión, exhibe camisetas con el nombre de su película para que el título permanezca visible mientras habla de otros asuntos y se muestra feliz y divertido al promocionar lo que produce. Esta capacidad para convertir la publicidad en espectáculo ha contribuido a que sus obras lideren la taquilla y se sitúen en el imaginario popular.La campaña de lanzamiento de Torrente presidente rompió, sin embargo, las reglas del marketing cinematográfico. Desde que en agosto de 2025 se filtraron algunas imágenes del rodaje, la producción se rodeó de un hermetismo deliberado. Sony y Atresmedia anunciaron la fecha de estreno y pusieron a la venta las entradas sin revelar el tráiler, el cartel o el reparto (González, 2026). El único soporte visual previo al estreno fue un cartel negro con letras blancas que mencionaba el título y la fecha de estreno; la prensa careció de pases anticipados y la sinopsis fue inexistente (Cines Van Dyck, 2026). Segura afirmó que el objetivo era que sus seguidores fueran los primeros en descubrir la película; periodistas y crítica tendrían que acudir a las proyecciones públicas, por lo tanto. La estrategia, calificada de “anticampaña” (Marketing para Pymes, 2026), abrió el debate: se interpretó como una afrenta a la crítica y a las potenciales malas críticas, una maniobra ingeniosa para apurar los tiempos de entrega del material editado, un modo de creación de expectación para los fans o incluso  la confianza en la capacidad de la obra para promocionarse por sí misma (Rus, 2026). Pese al riesgo, el estreno resultó un acontecimiento. En su primer día, Torrente presidente recaudó más de 2,3 millones de euros y lideró la taquilla española (Ferreirós, 2026); durante el fin de semana superó los 7 millones de euros, convirtiéndose en la cuarta mejor apertura de la historia del cine español (Ferreirós, 2026). En cuatro días, acumuló un millón de espectadores y captó más del 70% de la recaudación nacional (Atresmedia, 2026). Este logro comercial pone el foco en la eficacia de las prácticas no convencionales en la promoción de películas y ofrece un caso singular para analizar cómo un personaje icónico dentro de una saga de éxito, una productora potente y la convergencia mediática pueden sustituir al marketing audiovisual tradicional.Este trabajo se propone evaluar la campaña de Torrente presidente en el contexto del marketing cinematográfico contemporáneo. Se examina la obra de Santiago Segura y su relación con la promoción, se revisan conceptos y modelos de marketing aplicables al cine español y se analizan los resultados de una estrategia basada en la ausencia de material promocional. Se parte de la premisa de que la excepcionalidad del contexto que rodea el lanzamiento comercial de la película explica el éxito de una campaña promocional absolutamente atípica, que merece ser estudiada por la Academia.
DS RIUMA. Repositorio Institucional de la Universidad de Málaga
RD 14 abr 2026