RT Journal Article
T1 El director de comunicación del cambio
T2 Communication Manager of the change
A1 Mut Camacho, Magdalena
K1 Comunicación en la empresa
K1 Relaciones públicas
AB El momento histórico de crisis e incertidumbre en el que nos hallamos instiga este artículo.En este trabajo se aúnan dos cuestiones actuales, por un lado la perpleja situacióneconómico-social en el contexto de cambio en el que vivimos y por tanto, la necesidad deactuar como desafío al que se enfrentan las organizaciones; y por otro, la pérdida de laconfianza en las empresas motivada por las circunstancias que vivimos y el ineludible papelque el Dircom tiene dentro de la empresa como gestor de la confianza.El Dircom, como vigilante de la confianza, tiene que adoptar un papel que se fundamenta ensu habilidad e influencia ejecutiva para ser motor de cambio. Cambio traducido a dosámbitos, la empresa y la sociedad, haciendo evolucionar ambas.El presente artículo, tras el análisis de diferentes estudios cuantitativos sobre la figura delDircom y sobre la situación actual, pretende cotejar ideas y entrelazarlas perfilando estafunción del Dircom tan importante y que, bien entendida y bien asimilada en la culturacorporativa y la estructura de la organización, le confiere su auténtica dimensión estratégicay gestora dentro de la organización.
PB Instituto de Investigación en Relaciones Públicas
SN 2174-3681
YR 2012
FD 2012
LK http://hdl.handle.net/10630/5030
UL http://hdl.handle.net/10630/5030
LA spa
NO Instituto de Investigación e Relaciones Públicas
DS RIUMA. Repositorio Institucional de la Universidad de Málaga
RD 4 mar 2026