RT Journal Article
T1 La función estratégica del Dircom en España en 2010
T2 The strategic function of the “Dircom” in Spain in 2010
A1 Matilla, Kathy
A1 Marca, Guillem
K1 Relaciones públicas
K1 Comunicación - Gestión
AB La investigación que se presenta en este artículo es el resultado de un análisis comparado dealgunos de los resultados de dos estudios sobre la función de la figura del Dircom en elestado español, concretamente de aquellos elementos tratados en el desarrollo de susrespectivos trabajos de campo, que están directamente relacionados con su orientaciónestratégica, y que han sido publicados en 2010.Enmarcando el estado de la cuestión en torno al hecho de que el Dircom, en la actualidad,posee un profesiograma altamente impreciso que, más veces de las deseadas, tiene uncarácter funcional restrictivo y excesivamente instrumental (táctico) que imposibilita suconsolidación definitiva, en detrimento de una orientación plenamente estratégica, seprocedió a analizar los estudios “Nuevos modelos de gestión y función de los responsablesde comunicación. Estudio sobre el modelo español de gestión y reporting de intangibles para un Dircom” (Fundación EOI, 2010) y “El estado de la Comunicación en España” (Dircom2010).Una vez establecida la discusión, se desarrollaron las conclusiones, que dieron lugar alplanteamiento de dos nuevas investigaciones, con la finalidad de profundizar con mayordetalle en la materia objeto de estudio.
PB Instituto de Investigación en Relaciones Públicas
SN 2174-3681
YR 2012
FD 2012
LK http://hdl.handle.net/10630/5025
UL http://hdl.handle.net/10630/5025
LA spa
NO Instituto de Investigación en Relaciones Públicas (IIRP)
DS RIUMA. Repositorio Institucional de la Universidad de Málaga
RD 22 ene 2026