RT Conference Proceedings
T1 Planification stratégique socio-économique, raconter l'imaginaire pour le rendre réel
A1 Rastrollo-Horrillo, María Ángeles
A1 Salmeron, Jeremy Clément
A1 Goter-Grivot, Françoise
K1 Planificación estratégica
AB Dans cet article nous explorons comment l'approche socio-économique de management offre des outils pour incorporer efficacement la narration dans les différentes phases du processus stratégique dans les organisations, afin d'incorporer les voix des employés dans le raffinement de la stratégie écrite (élaboration de la stratégie) et de stimuler l'identification des actions qui engagent les employés dans la mise en œuvre efficace de la stratégie. Nous utilisons une approche d'étude de cas utilisant la méthodologie de recherche-intervention socio-économique. Nous avons sélectionné trois entreprises de différents secteurs (arts, architecture et activités vétérinaires), de deux pays (France et Espagne) et opérant sur des marchés différents : régional, national et international.Nos conclusions montrent comment les récits du management socio-économique facilitent les ajustements nécessaires, l'assemblage des histoires et l'établissement de liens entre elles. Ce principe, appliqué aux ambitions stratégiques, constitue un avantage concurrentiel à forte valeur ajoutée, synonyme d'adaptation stratégique
YR 2020
FD 2020-11-05
LK https://hdl.handle.net/10630/20292
UL https://hdl.handle.net/10630/20292
LA spa
NO Universidad de Málaga. Campus de Excelencia Internacional Andalucía Tech.
DS RIUMA. Repositorio Institucional de la Universidad de Málaga
RD 20 ene 2026