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   <dc:title>Inteligencia Emocional y Coaching</dc:title>
   <dc:creator>De la Torre Muñoz, Gloria</dc:creator>
   <dc:subject>Actitud (Psicología)</dc:subject>
   <dcterms:abstract>El objetivo de este módulo es proporcionar al alumnado una introducción e idea del concepto de coaching, trabajar en el aula los principales recursos que pueden poner en práctica y desarrollar sus habilidades como coach.&#xd;
Existen multitudes de formas de hacer coaching de manera sistémica, ontológica pero modelo que trabajamos es el coaching co- activo. Este modelo define el coaching como una alianza entre dos personas para alcanzar las metas que el cliente se ha propuesto es una relación de igualdad.&#xd;
Este tipo de coaching hace que el coach se centre en su  coachee en una relación hacia el futuro y tome el pasado o el presente como una breve referencia para iniciarlo hacia el camino que nunca hubiese imaginado que podía llegar.&#xd;
El coach realiza una tarea de acompañamiento, actuando como un espejo para que el coachee se vea reflejado para llegar a esa consecución de metas que se ha fijado.&#xd;
En este tipo de coaching existen tres pilares importantes:&#xd;
•	La plenitud es la vida que el coachee valora más en plenitud, en el aquí y el ahora.&#xd;
•	El equilibrio el coaching de equilibrio ayuda a tomar decisiones que le hagan sentirse vivos y proporciona responsabilidad personal&#xd;
•	El proceso estamos inmersos de manera constante en el contexto de nuestra vida . El trabajo del coach con el coachee es estar continuamente en ese proceso.&#xd;
El fin último de todo este proceso es ayudar al coachee a alcanzar la plenitud, el equilibrio y sobre todo maximizar en estas tres áreas.&#xd;
El coaching co- activo tiene cinco pilares fundamentales&#xd;
•	El cliente es una persona creativa, completa y llena de recursos es lo que surge por encima de las creencias limitantes. El coach tiene las preguntas y el coachee las respuestas.&#xd;
•	El coaching co-activo actúa sobre todas las facetas del coachee se centra en la plenitud, proceso y equilibrio.&#xd;
•	El coachee es quién establece la agenda, su proceso está centrado en sus objetivos y debe ser consciente de que debe comprometerse con el ciclo vital&#xd;
•	El coach baila con el coachee no se trata de un plan rígido sino un proceso que marca el coachee.</dcterms:abstract>
   <dcterms:dateAccepted>2016-05-19T12:05:11Z</dcterms:dateAccepted>
   <dcterms:available>2016-05-19T12:05:11Z</dcterms:available>
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   <dcterms:issued>2016-05-19</dcterms:issued>
   <dc:type>conference output</dc:type>
   <dc:identifier>http://hdl.handle.net/10630/11433</dc:identifier>
   <dc:language>spa</dc:language>
   <dc:relation>Conferencias 2016</dc:relation>
   <dc:relation>Málaga. España</dc:relation>
   <dc:relation>04/05/2016</dc:relation>
   <dc:rights>open access</dc:rights>
   <dc:rights>by-nc-nd</dc:rights>
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