2026-05-30T22:24:07Zhttps://riuma.uma.es/rest/oai/requestoai:riuma.uma.es:10630/232452026-02-03T12:09:30Zcom_10630_2254col_10630_37959
Rastrollo-Horrillo, María Ángeles
2021-11-19T09:08:06Z
2021-11-19T09:08:06Z
2021-11-08
https://hdl.handle.net/10630/23245
Esta investigación muestra cómo el modelo socio-económico desarrollado por el ISEOR ha contribuido a superar las barreras internas que dificultaban el aprovechamiento de los mercados nacionales e internacionales de un grupo empresarial español. Los hallazgos revelan como las deficiencias organizativas se acentúan al penetrar en mercados internacionales, por las dificultades añadidas de la distancia física, psíquica y cultural. Y esto ocurre incluso en empresas que cuentan con importantes ventajas competitivas, como patentes internacionales. Estos resultados enriquecen la literatura sobre crecimiento de las empresas y tienen importantes implicaciones prácticas de gestión
spa
open access
Empresas (España)
Mercados internacionales
De una pequeña empresa tradicional a un grupo internacional. Estructurando el crecimiento del grupo Aganova
conference output