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      <subfield code="a">Contreras-de-la-Rosa, Isabel</subfield>
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      <subfield code="c">2018</subfield>
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      <subfield code="a">Las compañías aéreas han ido redoblando sus esfuerzos para ser más competitivas y adaptarse a las nuevas circunstancias del mercado a raíz de la liberalización del sector y de las políticas de cielos abiertos hace ya casi treinta años.&#xd;
En este contexto han tratado de ofrecer servicios más adaptados a la clientela&#xd;
a la que se dirige y de ser más eficientes empresarialmente con el objetivo de&#xd;
maximizar los beneficios que obtienen. Esto ha comportado también una importante revolución en el modelo tradicional de gestión empresarial de estos&#xd;
operadores económicos. A pesar de que en principio, de todo ello cabe deducir&#xd;
importantes logros en términos de competencia, la primacía de la rentabilidad&#xd;
a toda costa en las políticas empresariales de las aerolíneas, y en concreto en&#xd;
sus modelos de empleo, podría poner en peligro el balance positivo de las condiciones competitivas de este sector. Serán estos modelos de empleo y sus consecuencias los que pongamos en el punto de mira de este trabajo, analizando&#xd;
la situación actual desde criterios de competitividad, valorando sus efectos y&#xd;
perspectivas de futuro.</subfield>
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      <subfield code="a">Contreras de la Rosa, Isabel. Eficiencias competitivas en el mercado aéreo asociadas a los modelos de empleo de las aerolíneas y las nuevas tendencias europeas ante este fenómeno.Revista de Derecho del Transporte Terrestre, Marítimo, Aéreo y Multimodal, núm.22, págs. 61-79.</subfield>
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      <subfield code="a">Transporte aéreo</subfield>
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      <subfield code="a">Eficiencias competitivas en el mercado aéreo asociadas a los modelos de empleo de las aerolíneas y las nuevas tendencias europeas ante este fenómeno</subfield>
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