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Strategic Partner’s Attractiveness Index for the European Union. Can the Eurasian Economic Union headed by Russia become strategic partner for the EU? Podadera-Rivera, Pablo Garashchuk, Anna Unión Europea - Relaciones internacionales Unión Europea - Relaciones - Rusia Se trata de uno de los resultados de investigación basados en la línea de investigación para la realización de la Tesis Doctoral dirigida por el candidato y defendida por su coautora, titulada: “The role of the models of strategic partnership in the new world order. Euro-Russian relations and the Eurasian Economic Union in strategic perspective” (con calificación de Sobresaliente cum laude por unanimidad y Mención Internacional). Asimismo, es un producto inspirado en las Comunicaciones a la 11th y 13th International Conference: Developments in Economic Theory and Policy, celebrada en la Universidad del País Vasco (Bilbao), en los días 20-22/06/2014 y 22-24/07/2016, respectivamente, presentadas por los coautores. Antes del conflicto ucraniano, las relaciones entre la UE y Rusia se habían desarrollado en el formato de Asociación Estratégica, y Rusia había sido considerada como una de las “special ten” a las que se otorgaba un estatus especial de “socio estratégico”. Los “special ten” son desiguales en tamaño, regímenes políticos, dotaciones de recursos, desarrollo económico y posición de poder. El principal problema de este nuevo concepto de política exterior de la Unión Europea es que no existe una definición oficial de asociación estra- tégica ni ningún criterio común para ser elegido como socio estratégico. Vale la pena mencionar que Rusia, al mismo tiempo, no solo ha desarrol- lado la integración con la Unión Europea, sino que también ha promovido la integración en el área post-soviética y, como resultado, se ha creado la Unión Económica Euroasiática (EEU). Por lo tanto, hablando de las relaciones entre la UE y Rusia, deberíamos tener en cuenta al nuevo actor en el ámbito inter- nacional, la EEU. El presente documento tiene como objetivo elaborar el Índice de atractivi- dad del socio estratégico (SPAI) para la UE, utilizando el análisis de compo- nentes principales categóricos. Este análisis nos permite clasificar a sus socios estratégicos declarados y averiguar qué posición tiene Rusia en el ranking y otros miembros de la EEU. La propuesta del SPAI no solo demuestra que, a pesar de las crisis políticas en las relaciones entre la UE y Rusia, Rusia sigue siendo su socio principal y la EEU es estratégicamente importante para la UE, sino que, sobre la base de este Índice, también debe ofrecer una metodología para la elección de los so- cios estratégicos de la UE con el fin de hacer su elección más científica. 2024-02-08T17:58:11Z 2024-02-08T17:58:11Z 2018-11-06 journal article Podadera Rivera, P., & Garashchuk, A. (2018). Strategic Partner’s Attractiveness Index for the European Union. Can the Eurasian Economic Union headed by Russia become strategic partner for the EU?. Revista De Economía Mundial, (51). https://hdl.handle.net/10630/30215 10.33776/rem.v0i51.3911 eng http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ open access Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional Universidad de Huelva