2026-05-27T04:42:57Zhttps://riuma.uma.es/rest/oai/requestoai:riuma.uma.es:10630/373142026-02-03T11:29:25Zcom_10630_2254col_10630_37953
RIUMA. Repositorio Institucional de la Universidad de Málaga
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Rodríguez-Bailón, Rosa
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Jiménez-Moya, Gloria
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Navarro-Mantas, Laura
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Willis, Guillermo
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Nonami, Hiroshi
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Rodriguez- Bailón, Rosa
2025-01-29T13:33:53Z
2025-01-29T13:33:53Z
2015
https://hdl.handle.net/10630/37314
10.1016/j.rpto.2015.03.003
El modelo estructural del merecimiento (Feather, 1996) establece dos factores que afectan a las percepciones de legitimidad: el derecho (merecer algo por cumplir las normas establecidas para ello) y el merecimiento (merecerlo por las acciones pasadas realizadas). A pesar de la relevancia de ambos factores,trabajos previos muestran conclusiones diferentes respecto a qué factor es un mejor predictor de la legitimidad. El objetivo de este artículo es explorar la influencia de estos factores al juzgar la legitimidad y las consecuencias positivas asociadas a la elección de un aspirante para un puesto de poder. Los resultados mostraron que mientras que un candidato con derecho para ocupar el puesto se percibe más legítimo, un candidato que merece ese puesto predice unas consecuencias más positivas como resultado de dicha elección. Además, los resultados sugieren que el grado de implicación de los individuos con la elección interactúa con el derecho y el merecimiento.
spa
Psicología social
Legitimidad y desempeño en el trabajo: cuando el derecho legitima y el merecimiento cualifica.
journal article
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Jimenez Moya et al_Legitimidad y desempeño en el trabajo 2015.pdf