<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet type="text/xsl" href="static/style.xsl"?><OAI-PMH xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd"><responseDate>2026-05-30T21:14:35Z</responseDate><request verb="GetRecord" identifier="oai:riuma.uma.es:10630/38312" metadataPrefix="marc">https://riuma.uma.es/rest/oai/request</request><GetRecord><record><header><identifier>oai:riuma.uma.es:10630/38312</identifier><datestamp>2026-02-03T11:40:35Z</datestamp><setSpec>com_10630_2254</setSpec><setSpec>col_10630_37956</setSpec></header><metadata><record xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/" xmlns:doc="http://www.lyncode.com/xoai" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
   <leader>00925njm 22002777a 4500</leader>
   <datafield ind2=" " ind1=" " tag="042">
      <subfield code="a">dc</subfield>
   </datafield>
   <datafield ind2=" " ind1=" " tag="720">
      <subfield code="a">Márquez-Lobillo, Patricia</subfield>
      <subfield code="e">author</subfield>
   </datafield>
   <datafield ind2=" " ind1=" " tag="260">
      <subfield code="c">2020</subfield>
   </datafield>
   <datafield ind2=" " ind1=" " tag="520">
      <subfield code="a">Dedicamos nuestro trabajo a la concreción de los pilares sobre los que se sustenta una política coherente de grupo, y a la de los elementos que permitan lograr el equilibrio cuando como consecuencia del ejercicio de dicha política se causen menoscabos al interés de las sociedades filiales. Este último requisito es, quizá, el más importante, pues aunque pone de manifiesto la existencia de conflictos intra-grupo (la convivencia no es fácil) deja claro que los mismos no deben llevar a impedir el funcionamiento&#xd;
de la empresa policorporativa, porque si se dan las condiciones que exige la mencionada doctrina, los conflictos pueden salvarse por la vía del correcto funcionamiento del grupo, sin necesidad de recurrir a los mecanismos que proporciona el Derecho de las sociedades isla para garantizar, además, la defensa de los intereses de los socios externos y de los acreedores.</subfield>
   </datafield>
   <datafield ind1="8" ind2=" " tag="024">
      <subfield code="a">MÁRQUEZ LOBILLO, P., "La diligente dirección del grupo de sociedades como mecanismo de protección de la filial y de sus socios”, en AA.VV. Derecho de sociedades. Los derechos del socio, GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, MªB. y COHEN BENCHETRIT, A. (dirs.) Tirant lo Blanch, Valencia, 2020, pp. 121-142</subfield>
   </datafield>
   <datafield ind1="8" ind2=" " tag="024">
      <subfield code="a">9788413367781</subfield>
   </datafield>
   <datafield ind1="8" ind2=" " tag="024">
      <subfield code="a">https://hdl.handle.net/10630/38312</subfield>
   </datafield>
   <datafield ind1="8" ind2=" " tag="024">
      <subfield code="a">10.36151/TLB_9788413367781</subfield>
   </datafield>
   <datafield tag="653" ind2=" " ind1=" ">
      <subfield code="a">Derecho de sociedades - España</subfield>
   </datafield>
   <datafield tag="653" ind2=" " ind1=" ">
      <subfield code="a">Gestión de empresas</subfield>
   </datafield>
   <datafield ind2="0" ind1="0" tag="245">
      <subfield code="a">La diligente dirección del grupo de sociedades como mecanismo de protección de la filial y de sus socios.</subfield>
   </datafield>
</record>
</metadata></record></GetRecord></OAI-PMH>