2026-06-01T10:17:59Zhttps://riuma.uma.es/rest/oai/request

oai:riuma.uma.es:10630/50252026-02-03T12:55:28Zcom_10630_4717com_10630_3139com_10630_10col_10630_5023

La función estratégica del Dircom en España en 2010 Matilla, Kathy Marca, Guillem Relaciones públicas Comunicación - Gestión La investigación que se presenta en este artículo es el resultado de un análisis comparado de algunos de los resultados de dos estudios sobre la función de la figura del Dircom en el estado español, concretamente de aquellos elementos tratados en el desarrollo de sus respectivos trabajos de campo, que están directamente relacionados con su orientación estratégica, y que han sido publicados en 2010. Enmarcando el estado de la cuestión en torno al hecho de que el Dircom, en la actualidad, posee un profesiograma altamente impreciso que, más veces de las deseadas, tiene un carácter funcional restrictivo y excesivamente instrumental (táctico) que imposibilita su consolidación definitiva, en detrimento de una orientación plenamente estratégica, se procedió a analizar los estudios “Nuevos modelos de gestión y función de los responsables de comunicación. Estudio sobre el modelo español de gestión y reporting de intangibles para un Dircom” (Fundación EOI, 2010) y “El estado de la Comunicación en España” (Dircom 2010). Una vez establecida la discusión, se desarrollaron las conclusiones, que dieron lugar al planteamiento de dos nuevas investigaciones, con la finalidad de profundizar con mayor detalle en la materia objeto de estudio. 2012-07-12T10:59:08Z 2012-07-12T10:59:08Z 2012 journal article 2174-3681 http://hdl.handle.net/10630/5025 spa open access Instituto de Investigación en Relaciones Públicas