• Dirección y Liderazgo I (dimensiones) 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-12-05)
      Contiene información acerca del trabajo directivo, concretamente acerca de las dimensiones directivas: dimensión estratégica, dimensión ejecutiva y dimensión de líder
    • Dirección y Liderazgo II (roles directivos) 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-12-05)
      Contiene información sobre los principales roles directivos según Mintzberg (roles informativos, roles decisionales y roles interpersonales)
    • Dirección y Liderazgo III (teorías de liderazgo) 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-12-05)
      Contiene información sobre las teorías de liderazgo más reconocidas: 1. Teoría de los rasgos; 2. Teoría de las conductas; 3. Teoría del liderazgo situacional
    • Dirección y Liderazgo IV (liderazgo basado en competencias) 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-12-05)
      Contiene información acerca del liderazgo basado en competencias directivas (competencias de negocio, competencias interpersonales y competencias personales)
    • Herramientas de planificación estratégica (I): Mapa estratégico (concepto) 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-09-20)
      Contiene aspectos introductorios acerca del concepto y utilidad del mapa estratégico (herramienta de planificación estratégica)
    • Herramientas de planificación estratégica (II): Mapa estratégico (marco estratégico)) 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-09-20)
      Marca las líneas básicas para la definición del marco estratégico de una organización, considerando una serie de variables y realizando un diagnóstico para analizar la situación en la que se encuentra. Todo ello ayuda a ...
    • Herramientas de planificación estratégica (III): Mapa estratégico (componentes y construcción) 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-09-20)
      Contiene los componentes básicos para la construcción de un mapa estratégico (objetivos estratégicos, perspectivas y relaciones causa-efecto)
    • Herramientas de planificación estratégica (IV): Cuadro de mando integral 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-09-20)
      Contiene los elementos y la base para la construcción del cuadro de mando integral
    • El método scrum en la asignatura Creación de Empresas 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-10-24)
      Transparencias que explican la aplicación de la metodología scrum a la asignatura creación de empresas
    • Motivación 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-12-05)
      Contiene información acerca de las principales teorías de motivación (Maslow, Alderfer, McClelland, McGregor, Adams, entre otros), así como se revisan los conceptos relacionados con los motivos extrínsecos, intrínsecos y ...
    • Planificación estratégica: aspectos introductorios (I) 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-09-16)
      Transparencias como material docente para la asignatura de Administración de Organizaciones. Se corresponden con la etapa primera del proceso administrativo de las organizaciones, la planificación estratétiga. En concreto, ...
    • Planificación estratégica: aspectos introductorios (II) 

      Galindo-Reyes, Fuensanta Carmen; De-la-Varga-Salto, Jose Maria (2016-09-16)
      Transparencias como material docente para la asignatura de Administración de Organizaciones. Se corresponden con la etapa primera del proceso administrativo de las organizaciones, la planificación estratégica. En concreto, ...