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dc.contributor.authorRastrollo-Horrillo, Maria Angeles 
dc.date.accessioned2019-11-04T10:41:22Z
dc.date.available2019-11-04T10:41:22Z
dc.date.created2019
dc.date.issued2019-11-04
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10630/18695
dc.description.abstractA partir del caso de intervenciones socio-económicas en una pequeña productora cultural, y en una asesoría, se reflexiona sobre la aportación de la metodología 5-estrellas en introducir racionalidad en la toma de decisiones de las micro-empresas. Estas micro-empresas, presentan problemas de sostenibilidad, dependen mucho de las características de su emprendedor/a, y de las emociones que experimenta tras años de dedicación plena y soledad en la toma de decisiones. Los casos presentados mostraran el valor de la consultoría socio-económica para estimular el trabajo en equipo y asegurar la sostenibilidad de las micro empresas.en_US
dc.description.sponsorshipUniversidad de Málaga. Campus de Excelencia Internacional Andalucía Tech.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.subjectPequeñas y medianas empresas - Gestiónen_US
dc.subject.otherConsultoríaen_US
dc.subject.otherPYMESen_US
dc.subject.otherSostenibilidad empresarialen_US
dc.subject.otherSEAMen_US
dc.subject.otherManagement Socio-Económicoen_US
dc.titleEl valor de la consultoría en management socio-económico para microempresas españolasen_US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/conferenceObjecten_US
dc.centroFacultad de Ciencias Económicas y Empresarialesen_US
dc.relation.eventtitleColloque d’Automne de l'ISEOR, 2019en_US
dc.relation.eventplaceUniversité Lyon 3, Lyon, Franciaen_US
dc.relation.eventdate16 y 17 octubre 2019en_US


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