En un entorno organizacional complejo donde existe una gran preocupación sobre la
regulación del tiempo de trabajo (RWT), fundamentalmente desde la etapa pandémica de
COVID-19. Nuestra investigación tiene como objetivo diseñar un instrumento de medida que
muestre el efecto de la implantación de un sistema de planificación de recursos empresariales
(ERP) en la RWT desde el punto de vista del responsable de negocio.
Se espera que en organizaciones que hayan implantado con éxito un sistema ERP, en función
de las dimensiones técnicas de la calidad del sistema y de la información, junto a los impactos
individuales y organizacionales, permitan el desarrollo de una RWT. Para ello, se ha revisado
la bibliografía, diseñando una encuesta en fase exploratoria, revisada por un experto y
probada la misma en dos organizaciones que han implantado un sistema ERP.
El trabajo en curso ha permitido sondear los resultados en cada una de las dimensiones
planteadas y recoger las propuestas de mejora de la encuesta en fase exploratoria. La novedad
del trabajo radica en la relación entre las dimensiones. Consideramos que el trabajo supone
una contribución para las organizaciones que implantan un sistema ERP, ya que afrontan
nuevos escenarios y precisan nuevas formas de RWT.
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