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Implementing organizational ambidexterity using the balanced scorecard in Puebla City's hotel industry, Mexico

dc.contributor.authorLastre Sierra, Hassir
dc.contributor.authorRuiz-Molina, Antonio 
dc.contributor.authorBarrón Villaverde, Diana
dc.date.accessioned2024-07-12T07:07:39Z
dc.date.available2024-07-12T07:07:39Z
dc.date.issued2024-05-25
dc.identifier.citationLastre Sierra, H., Ruiz Molina, A. and Barrón Villaverde, D. (2024), "Implementing organizational ambidexterity using the balanced scorecard in Puebla City’s hotel industry, Mexico", American Journal of Businesses_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10630/32071
dc.description.abstractThis paper investigates the effectiveness of the Ambidextrous Scorecard (ASC) in facilitating the integration of organizational ambidexterity in four-star Puebla City hotels for managing exploitation and exploration activities. It proposes an integrated approach to ambidexterity and introduces the ASC as a tool explicitly targeting hotels’ challenges and opportunities.es_ES
dc.description.sponsorshipFunding for open access charge: Universidad de Málaga / CBUAes_ES
dc.language.isoenges_ES
dc.publisherEmeraldes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.subjectHosteleríaes_ES
dc.subject.otherOrganizational ambidexterityes_ES
dc.subject.otherBalanced scorecardes_ES
dc.subject.otherExploitationes_ES
dc.subject.otherExplorationes_ES
dc.subject.otherStrategic managementes_ES
dc.subject.otherEfficiencyes_ES
dc.subject.otherInnovationes_ES
dc.subject.otherHotel industryes_ES
dc.titleImplementing organizational ambidexterity using the balanced scorecard in Puebla City's hotel industry, Mexicoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.centroFacultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses_ES
dc.identifier.doi10.1108/AJB-11-2023-0192
dc.rights.ccAtribución 4.0 Internacional*
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES


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Nombre:
10-1108_AJB-11-2023-0192.pdf
Tamaño:
5.572Mb
Formato:
PDF

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