A pesar de la forjada tradición de los Distritos industriales y su demostrada utilidad, en determinados contextos socioculturales, no se logran los efectos deseados en cuanto a promover la cooperación entre las empresas implicadas, este es el caso de SPL del sector del mueble de Lucena. Este trabajo a través de un estudio de caso, trata de analizar qué factores pueden influir en el escaso interés por la cooperación, los resultados obtenidos corroboran los bajos niveles de cooperación en el SPL y, las principales causas identificadas son; la carencia de un impulso institucional que genere un mayor capital social, bajo sentimiento de pertenencia al SPL, existencia de determinados rasgos socioculturales negativos, tales como la faltad de confianza entre las empresas y pobres expectativas en valores como el compromiso y la lealtad, así como la falta de una cultura organizacional y estructuras organizativas que promuevan la interconexión con otras empresas
